图工作时间安排灵活的工作日程管理是否可以激励员工-【资讯】

这几天准备组织行为学的考试，仔细的读了一下课本。在激励理论里边有一条是运用灵活的工作日常管理可以激励员工，提高其工作积极性。比如原来是一周5天，每天8小时，现在改为一周上4天，每天上10小时。突然想到我暑假实习的时候，当时是从中午12点上到晚上9点，中间有一个小时的吃饭时间，正好是8小时工作时间。但有时我不饿，不想吃饭，就想我能不能从12点上到8点，上满8个小时，然后我上完就走，那一个小时吃饭时间我不愿意在公司吃，我想回家吃。我没敢直接去找经理提，先和同事说了一下，听听他意见，毕竟我新来的。同事直接就一句话，肯定不行。我说为什么，他回答倒也干脆，果然是学生，等你工作几年后你就知道为什么了。我当时心里那个郁闷啊。后来和经理闲聊，也探讨了这个问题，我俩看法也一致，要是这样肯定不利于公司制度的执行。毕竟每个公司的发展都是依靠制度的保障的，要是这样，那制度都不乱套了。但今天一看书，突然发现其实我的想法是有理论依据的。不是我凭空幻想出来的，也不是我作为一个学生，与社会脱节，空想主义。我当初想的就是，规定我上8小时，我上满8小时了，剩下休息时间我自由支配，我乐意干嘛就干嘛呗。还被人讽刺是学生，想法空洞，没进入社会，太嫩！幸亏今天看书看到了这一条，要不我还真以为自己当初也幼稚了一把，现在看来，幼稚的那个人还真不是我

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