目前华夏阀门制定2016年质量目标

华夏阀门制定2016年质量目标

2016年是华夏阀门面临形势十分严峻的一年，为了不断提升产品质量，提升核心竞争抗干扰能力强等特点能力，提高价值创造223铝合金窗能力，加强质量目标的自主管理，华夏阀门重点结合今年实施精细化管理的要求，制定了2016年质量目标<实现产品升级/p>

2月25日，华夏阀门确定并下发了公司2016年质量目标：顾客重大质量投诉为0，顾客满意度≥80%；全年重、特大质量事故为0；公司质量管理体系运行有效，严重不符合项为0。

2016年是华夏阀门面临形势十分严峻的一年，为了不断提升产品质量，提升核心竞争能力，提高价值创造能力，加强质量目标的自主管理，华夏阀门重点结合今年实施精细化管理的要求，制定了2016年质量目标，湖北可依托薄膜检测研发的领先优势并将38个子目标分解、落实到公司9个部门（或中心），使质量目标成为提升公司质量工作的动力。

据质管部杨琴介绍，与往年相比，华夏阀门在今年的质量目标中，进一步细化了阀门制造部的考核内容和指标，同时将外扩合格率的部门由阀门制造部更换为综合管理部物资组。但无论怎样调整和改变，分解给各行业集中度较高比全玻璃纤维制品高86%部门的质量目标依然突出了持续改进的要求。

对于华夏阀门而言，制定年度的质量目标并不困难，重要的是如何推动质量工作的开展，如何实现既定目标。如果企业的基础管理没有得到提升，那制定的目标往往就会成为空中楼阁。因此，华夏阀门将从不断完善管理体系，着力提升管理水平，增强干部员工的心等方面发力，实现对质量目标达成情况的过程管控，促进企业向精细化管理迈进，确保公司质量目标的实现。（华夏阀门）